Es gibt einige Möglichkeiten, wie Unternehmen geführt werden. In einigen Unternehmen fungieren Design, Recht, Technik oder Ops als letzte Entscheidungsträger für neue Produktfunktionen. Einige Unternehmen haben einen einzigen Entscheidungsträger, während andere sich für Komitees oder “zwei in einer Box” als Entscheidungsträger entscheiden.

Jede dieser Vorgehensweisen kann funktionieren, und es gibt keine richtige oder falschen Weg. Aber es ist wichtig, eine klare Richtlinie/Philosophie in jedem Unternehmen zu haben, damit alle auf der gleichen Seite sind wie wir erfolgreich Produkte bauen.

Bei Cannabis-Startups.com ist es unsere Philosophie, Produktleiter als DVPs (direkt verantwortliche Personen) für alle Projekte einzusetzen, die sich auf Kunden auswirken. Wir verwenden DVPs, weil es uns hilft, schnell zu handeln, wenn es nur einen Entscheidungsträger gibt. Und wir wählen Produktleiter als DVRs, zumindest für Entscheidungen, die sich auf Kunden auswirken, weil wir ein kundenorientiertes Unternehmen sind. Wir wollen, dass Entscheidungen von dem angetrieben werden, was das beste Kundenerlebnis schafft. …

DocMorris and the Zur Rose Group make no secret of their ambitions, which I will talk about in the second part of this article. And so it should come as no surprise when Zur Rose now takes over TeleClinic and is able to raise a further CHF 212.6 million at top prices on the stock exchange in the course of a capital increase (PDF):

“The Zur Rose Group has acquired TeleClinic GmbH based in Munich for a purchase price in the mid double-digit million euro range.

The rapidly growing company, which was founded in 2015 by Katharina Jünger, has established itself as the leading telemedicine provider in Germany within a short period of time. …

Die Dynamik für die Zukunft
Nach einer mehrstündigen Recherche ergeben sich zwei Treiber für die Veränderung im Rechtswesen:

• Eine Änderung des Rechts oder;
• eine Technologie, die die Abrechnungsfähigkeit von Juristen verbessert.

Stunde <-> Pauschale?

Welche Fähigkeiten könnten automatisiert werden und welche neuen Fähigkeiten brauchen angehende Juristen? Würde eine neue Ausgabe von “Suits” gleich aussehen oder die Einbeziehung aufregender neuer Technologien zeigen? Diese Frage wollen sich Anna, Mitbegründerin des LegalTech-Accelerator XYZ, das allen den Zugang zur Justiz ermöglichen will, und Felix, Rechtforscher an der Hochschule für Angewandtes Recht in P-Town und Mitbegründer der LegalTech Alliance.

Das alte Recht und das neue
Während ihrer Jahre an der Universität genossen Anna und Felix eine noch sehr traditionelle juristische Ausbildung. Sobald die beiden anfangen zu erzählen skizzieren sie schnell eine konservative Linse der Juristen, welche eigentlich eine Scheuklappenansicht ist: “Diese Gruppe ist blind für das Potenzial innovativer Technologien”. Anna und Felix gehören zu den ersten Juristen in den Deutschland, die ihren Blick auf eine technikgetriebene Zukunft des Juristerei erfolgreich erweitert haben. Künftige Juristen dienen nicht mehr nur denjenigen, die traditionell Zugang zur Justiz haben. Stattdessen erweitern sie den Anwendungsbereich auf alle, die Zugang zu grundlegenden Technologien wie etwa einem Smartphone haben. …

Ich bin sicher, dass die meisten von Ihnen in den letzten Wochen von Unternehmen oder Freunden gehört haben, die aufgrund von COVID19 verzweifelt nach Liefer- oder E-Commerce-Lösungen suchen, um in einer sich verändernden Wirtschaft relevant zu bleiben. Etablierte Lieferfirmen und E-Commerce-Websites mit Millionen von Nutzern sind zweifellos ein Muss für viele Unternehmen, die, aus welchen Gründen auch immer, nicht stark in Liefer- oder E-Commerce-Strategien sind.

Mehr denn je müssen Marken vor dem Umzug ihre Seele erforschen und verstehen, was sie sind und wofür sie stehen. Was sind die wahren Gründe dafür, dass ihre Nutzer sie kaufen? Gestern unterhielt ich mich mit einem befreundeten Gastronomen eines meiner Lieblingsrestaurants. Er sagte, dass die Lieferungen ihnen zwar einen gewissen Umsatz bringen, aber nur 15 % des gesamten Umsatzes, den sie vor der Pandemie gemacht haben. Er erwähnte auch, dass es unhaltbar sei, mit Lieferplattformen zusammenzuarbeiten, weil sie eine Provision von 20% wollten, eine Marge, die sie nicht einmal vor der Pandemie erwirtschaftet hätten. …

Umschwung? Quatsch, geht alles so weiter…

Ich befinde mich seit ca 6 Wochen in der selbstgewählten Insolation um meine Großeltern mit Einkäufen und Ihren Medikamenten zu versorgen. Die Übergabe findet immer über das Fenster von der Küche statt. Man sieht sich und kann sich zumindest ein bisschen unterhalten und in “echt” sehen — durch ein Fenster. Zum Glück ist meine Großmutter ein bisschen bewanderter mit der Technik und kann so mit unserer Familie auch mal in Farbe einen Plausch halten — auch über ein Fenster.

Nun kann auch ihr Hörgerät mit Fernsteuerung wieder neu kalibriert werden, bis es einen Roboter gibt der Ihr die Fingernägel macht, wird es zwar noch dauern, aber jede Interaktion findet nun über ein Fenster statt. …

COVID-19 wird viele Verlierer haben, aber konzentrieren wir uns auf die Gewinner. Der Schock des Coronavirus hat uns dazu gebracht, auf Zoom zu feiern, zu feiern und Geschäftstreffen abzuhalten, Apps für den Lebensmitteleinkauf herunterzuladen und mit ihnen zu experimentieren, den Oster- und Passach auf YouTube zu besuchen usw. usw. Entscheidungen, die die Mehrheit von uns vorher nie in Betracht gezogen hätte, sind jetzt zu Notwendigkeiten geworden.

Die Gewinner:

Marktplätze: Da der Fußgängerverkehr in Nicht-Lebensmittel-Einzelhandelsgeschäfte in den letzten beiden Märzwochen um mehr als 97 Prozent zurückgegangen ist, haben Online-Marktplätze wie Amazon und Walmart Schwierigkeiten, mit der Nachfrage Schritt zu halten. …

Am 14. Januar veröffentlichte Merci Victoria Grace, ein Investor unter https://lsvp.com/, eine Marktübersicht über die Neugründungen von Kooperationen am Arbeitsplatz.

Es ist eine gut durchdachte Karte, und ich stimme mit den meisten der enthaltenen Kategorien überein. Dennoch möchte ich eine Datenkategorie hinzufügen, und hier ist meine Meinung dazu, warum sie meiner Meinung nach in diese Karte aufgenommen werden sollte:
Laut Kissflow ist “Zusammenarbeit am Arbeitsplatz eine Gruppe von Menschen, die ihre Fähigkeiten und Ideen teilen, um gemeinsam ein Ziel zu erreichen. …

Analyse. Cannabis-Startups.com schaut in die Glaskugel. Mit welchen Themen beschäftigen sich Cananbis-Startups gerade?

Der Hanfwirkstoff CBD und Tee könnten zwei Food-Trends des Jahres 2020 werden.

Der Hype um Avocados, Matcha und Smoothiebowls ist wieder abgeflacht. Stattdessen wurde in Deutschland in diesem Jahr der Beyond Meat Burger gefeiert und Kombucha getrunken.

Das Team um Falk Altenhöfer hilft jungen Firmen aus der Cannabis-Branche bei der Entwicklung und Skalierung von Produkten. Sie leiten den Kölner Ableger von israelischen, kolumbianischen und deutschen Investoren um europäische Startups im Aufbau in Deutschland zu unterstützen. …